我们首先还是请台上的朋友谈一下到底我们怎么来看今年的经济形势等，有没有主动先发言的？
白利新：我想说的是，不管选举结果如何，不管产生多么大的影响，我引用刚刚言总讲的一句话，小的成功是苦难，大的成功是灾难，所以是多难兴邦。IBM在十年过程当中有起死回生的过程，现在我们看到它的光辉，还有这个创新，不是来自于董事会，而是来自于曾经经历过那种刻骨铭心的灾难。假如一系列问题或许正是你做业务模式创新的最好机会，所以把它当做机会和驱动力，或许能找到更好的明天。
主持人：我跟IBM也多次合作，曾经在上海公司、北京公司都讲过课，曾经探讨过一个企业如何从优秀到卓越，卓越就是一个伟大的企业，伟大的企业有很多的标准，伟大的企业一定经历过磨难，经历过灾难，我们把它称之为不起不跌不成好景，如果你没有经历过磨难，没有经历过动荡，你就没有应对磨难和动荡的能力。刚才这个话题是严介和先生提出来的，所以我们也请他结合他的体会，谈一下当前我们的环境可能带来哪些磨难。
严介和：我是这么看今年的经济形势的，并不是人们想想的。真正看中国的宏观经济要跟党的方针路线走，十七大刚刚开完，06、07年疯到什么程度，就是想赶超德国，到世界第三。我们要调整一下，准备2010年要赶超日本，至于什么奥运会都不重要，因为中国的经济宏观在党的控制下，要从这方面看经济。
另一方面，包括股市在这方面有很大关系，让我今年、明年炒房子不敢超。这是一个规律，我第一次讨论我的看法，包括危机，危机本身潜藏着机遇。世界500强那么好的企业，哪个没有危机，一次危机。我这个人得罪了很多人，说我比较强势，包括赵晓兄弟等，因为我们做企业的人由不得被人说，按着自己的路线走。其次太平洋本身不欠任何人钱，华为怎么能动我呢？即使是人大代表，政协委员。做企业的人关键要管好自己，我们也是这样，06年的灾难，所有的银行都受不了。太平洋的资产负债率没有超过25%，太平洋有一个优势就是基础设施的投资。我刚才说的，再优秀的人做传统的产业都累，比如像重庆无论谁生产轿车，生产摩托车，都没有什么钱。你银行做得再大，也是没有多少钱的。有的人悄悄的有了钱，很正常，跟着政府走的。没有政府主导，政府干预，城市化有今天吗？
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