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企业团队培训小游戏大集锦
2008年05月06日 10:15
    有关讨论:

    1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?

    2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?


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    3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?

    将以下内容打印给学员

    物品清单1个人顺序2小组顺序3专家排列个人和专家比较(3-1)小组与专家比较(3-2)

    1药箱

    2手提收音机

    3打火机

    4三只高尔夫球杆

    5七个大的绿的垃圾袋

    6指南针

    7蜡烛

    8手枪

    9药箱一瓶驱虫剂

    10大砍刀

    11蛇咬药箱

    12一盒轻便食物

    13一张防水毛毯

    14一个热水瓶

    第6步:计算个人得分(第4步总和)

    第7步:计算团队得分(第5步总和)

    第8步:统计小组中最低个人得分

    第9步:计算个人得分低于团队得分的总和

    第10步:计算个人得分的平均数

    专家选择

    药箱6手提收音机13打火机23支高尔夫球杆117个大绿色垃圾袋7指南针(罗盘)14蜡烛3手枪12一瓶驱虫剂5大砍刀1蛇咬药箱10一盒轻便食物8一张防水毛毯4一个热水瓶9    

    解手链

    形式:10人一组为最佳

    时间:20分钟

    材料:无

    适用对象:全体人员

    活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

    操作程序

    1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

    2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

    3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

    4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

    有关讨论

    你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?

    当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?

    最后问题得到了解决,你是不是很开心?

    在这个过程中,你学到了什么?    

    瞎子走路

    游戏方法:

    两人一组(如A与B)

    A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”

    然后交换角色,B闭眼,A指引B走路

    分析:

    通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉

    作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事

    而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚

    另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建 
责任编辑:dolphin
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