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管理层要学会抓住“意外”成功
2008年04月26日 11:14
  通过以上案例,杜拉克强调指出:在很多时候,“意外的成功”根本就没有被发现,几乎没有什么人注意到它,从而也没有利用它。其结果是,竞争对手可能轻而易举地获得它并受益非凡。

  将“意外”转化为机遇
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  有的管理者能够及时地发现和识别它,并加以运用,从而抓住了机遇,创造出显著的经济效益和社会效益。而有的管理者则与这样的机会“失之交臂”,让机会白白地溜掉,甚至溜到竞争对手那里。

  中国有句古话,形容某些人对待机遇的态度是“天予不取”。意思是说,老天把机会都给送来了,但是他却毫无知觉,结果坐失良机。

  我们发现,在科学发明和技术创新的过程中有类似的现象。

  比如:牛顿从苹果下落这一人所共知的现象上,得出了伟大的万有引力定律;瓦特也是受到壶盖被蒸汽顶起来这一普通现象的启示,发明了导致重大经济和社会变革——产业革命的蒸汽机;居里夫人对放射性元素的发现,以及弗莱明发现青霉素的抗菌功能等,也都是因为没有放过那些看似平常,偶然,或者“意外”的现象,而创造出的研究成果和技术创新。

  杜拉克在论证利用意外成功的重要性的基础上,也论及要利用“意外的失败”与其它“意外的事”。他说:“与成功不同的是,失败不能够被拒绝,而且几乎不可能不受注意。但是它们很少被看作是机遇的征兆。
责任编辑:江珊
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