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“打造教练型团队的秘诀”总经理研讨会邀请函(图)
2008年04月25日 14:02
  课程大纲

  1、是下属为你“打工”,还是你为下属打工


·"新同舟"诈骗两亿 ·亿万富翁3亿豪宅
·伍兹身价破十亿美元 ·学生公司年赔8万
·能用身体赚钱的女人 ·陈水扁公子的生活
  2、如何解决管理者四处“救火”的问题

  3、如何让下属积极主动地去解决问题

  4、让下属动起来,而不是替下属在动

  5、一个解决员工在职训练的管理杠杆

  6、一种提升管理魅力威信的管理方法

  7、 如何做好教练

  8、教练应该具备的基本技能有哪些

  9、运用好教练杠杆——猴子管理法

  是什么?

  ★让一家企业业绩两年狂飙10倍、企业人才系统快速完善;

  ★让一个行业排名第一的老总能够每天“钓鱼”,还可以让企业不断发展壮大;

  ★让一位企业家能够最大限度地降低成本!提高利润!

  咨询热线:023-86058999 传真:023-86320881

  咨询顾问:  李忠柯 13594175620   

  主办单位:重庆影响力企业管理咨询有限公司  

  时   间:2008年5月14日 13:00---17:30 (周三下午)

  地   点:重庆市石桥铺渝州路31号西亚大酒店3楼多功能厅

  参会对象:董事长 总经理(非决策层请勿参会)

  (本内容针对企业经营者设置,请勿委派他人出席)     

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责任编辑:dolphin
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